行業真實現狀
1、競爭白熱化，足療/推拿為首的休閑保健場館，據有關部門統計全國已達300萬家，看看您的身邊，是不是新開的店越來越多？為什么會這么多人投資足療店呢？
1）朝陽行業，健康已成為21世紀最受人們關注的話題，隨著人們收入的日益提高，“保健養生”是人們的消費首選，感覺自己也搭上了“投資健康產業”這班車；
2）效益挺好，覺得別人的店生意挺好，挺賺錢，也想玩玩賺點錢；
3）投資不大，1-2百萬就可以開一家1千平方左右規模的店，對于很多之前做傳統生意的老板來說，投資不大；
2、難難難，投資之后才發現原來這么難：
1）消防手續難辦，營業執照也處處受卡；
2）加盟店，不但支付巨額的加盟費，每月還有管理費，這些不說，最主要加盟后，總部的支持跟不上，不管你死活（賺了加盟費就不管了）；
3）非加盟店，招技師成了最大的難題，想盡了很多很多辦法，比如：出錢買技師（騙子太多），挖技師，管理人員帶技師（形成小團體）等等，還是招不到幾個技師，有生意沒人上鐘，真是愁；
4）好不容易招到技師了，因為不懂行、不會管理，被技師/管理層“綁架”（因為技師保底不會保，引來連串的問題，導致管理混亂，生意越來越差），下文有專題分析“如何設技師保底工資？”；
5）技師流失率太大，想盡了各種辦法還是留不住技師；
6）管理人員素質差、沒道德，動不動就辭職、帶技師走；
7）房租貴、人工高、水電、應酬、雜七雜八費用一些，月底一算等于白做，給房東、員工打工了，有些哪要虧本；
總之一切根源出在技師身上、出在管理問題上，本《江濤老師足療行業管理經驗分享集》的推出，是匯集了江濤老師近十年的行業管理、培訓、咨詢、顧問經驗，有很多內容是咨詢行業“混飯吃”的不傳經驗，江濤老師為什么下決心將自己多年的經驗毫無保留的分享給大家？
1、 接到的“求救”電話太多，很多老板開業幾個月就經營不下去（技師少、難管、管理層素質差、管理不善）；
2、 行業危機已現，50%以上的店艱難渡日，效益好的只占30%左右，希望大家不要再盲目的投資足療行業；
3、 行業管理人員大部分素質差、職業道德低、根本不懂真正的管理（請行業管理人員不要罵我）；
4、 不管效益好、壞，每個店都存在大量的管理難題，老板整天提心吊膽；
5、 如何管好技師、留住技師？已成為足以難倒國內任何“管理大師”的難題；
6、 我們做為國內較早從事足療行業管理顧問的機構，經歷的行業的興衰、與老板們感同身受（江濤老師同時是三家店的老板），不想行業衰落，希望這么有前景的行業良性發展，讓每一個參與此行業的人都能有所收獲；
《江濤老師足療/沐足/浴足行業管理經驗集》的推出，能給您帶來……
1、 為解決足療/沐足/足浴/浴足行業三大難題：技師如何招？技師如何管？怎么才能留住技師？指出了系統的解決方案（當然不是萬能的，需要各位同仁批評、共勉、升華），對于老板解決這三個問題，就可以生意興隆；對于管理人員解決這三個問題，哪就是最優秀的職業經理人，從此邁向高薪；
2、 經驗集是根據行業從業人員特點，幫助大家建立適合足療/沐足本行業的“情感化/人性化”管理體系；
3、 很多內容是口語化的書寫方式，沒有大道理、通俗易懂，管理人員們可以熟記、熟背，然后變成自己的、再升華，應用到技師、員工的管理、溝通中；
4、 也為初步為足療/沐足/浴足/足道行業老板們設立了一個“如何做足療行業老板”的行為準則；
5、 有部分內容是江濤老師在華南足療/沐足行業精英高峰會（近500位老板、經理人）演講手稿；
